• 全國干部教育培訓高?;?、上海交通大學培訓中心,企業培訓基地歡迎您,上海交通大學繼續教育學院干部培訓中心。

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    培訓案例

    【培訓背景】現代企業里,大部分中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。所以作為現代化企業,應該給予中層管理人員以及優秀員工關于企業管理課程培訓。上海交大培訓中心著實安排工商管理學教授以及智庫專家,針對企業中層管理人員和優秀員工培訓班研發了一些通用課程,并根據不同的企業有針對性的制作企業培訓課程方案。助力企業中層真正從leader到管理層的轉化。
    【培訓對象】各省市、自治區及直轄市各個部門科級領導干部。
    【培訓證書】上海交通大學頒發:上海交通大學結業證書。
    【核心課程】上海交大培訓中心課程僅供參考,主要根據教授專家新課題或根據接受企業培訓單位量身定制培訓課程方案。

    課程

    課時

    企業精細化管理

    半天

    卓有成效的管理者

    半天

    拓展與團建對團隊激勵探索

    半天

    個人領導力對高績效團隊建設作用

    半天

    隊伍管理、績效管理與激勵措施

    半天

    和諧團隊建設與高效執行力

    半天

    獨具特色的企業文化建設

    半天

    中層管理者的能力提升

    半天

    高效能的個人時間管理

    半天

    創新思維與創新管理

    半天

    九型人格與知人善用

    半天

    商務禮儀與職業形象塑造

    半天

    管理心理學與溝通技巧

    半天

    演講口才與領導力提升

    半天

    壓力管理與陽光心態

    半天

    中國統文化(或國學)與領導力提升

    半天

    無為到有為-國學智慧

    半天

    知名企業考察:上海大眾、拼多多、華為上海研發中心、復星集團

    半天

    【培訓流程】
    1、溝通診斷:意向分析→資料信息運用→雙方溝通 ,明確培訓需求;
    2、開發設計: 內部案頭分析和案例研究統計分析研討→互動研討、課程優化→確定方案、簽訂協議;
    3、培訓導入“課程準備(教師、課題、課程時間、地點、講義。)課程管理、服務培訓評估表;
    4、后續服務:培訓跟蹤→客戶回訪→提供課程和講座信息。頒發交通大學結業證書。

    【培訓師資】大學教授(交大為主),市政府和地方政府專家等。
    【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
    【培訓費用】根據委托培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。根據《中央和國家機關培訓費用管理辦法》收費,培訓費請匯款至上海交大賬戶。


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