【培訓背景】建立“產權明晰、權責明確、結構規范、制度完善、管理科學”的現代企業制度，規范企業實現規范化發展，保證經營決策的科學合理，培養并留住優秀人才，調整中規模發展至大規模實現企業職業經理人話。從而增強企業抵御經營風險的能力。才能讓家族企業具有延續性。
上海交通大學培訓中心綜合運用理論授課、現場教學、結構化研討等多種教學方式，進一步提高企業內部管理層的思維創新、業務素質以及依法管理企業的能力，建設一支適應新形勢發展的企業創新型管理人才，為企業發展護航，推動本地經濟社會大發展。
【培訓對象】經信委干部以及組織轄區內企業家，企業內部中高層管理干部
【培訓課程】上海交大培訓中心經典課程僅供參考，主要根據教授專家新課題或根據接受干部培訓單位量身定制培訓課程方案。

【培訓流程】
1、溝通診斷：意向分析→資料信息運用→雙方溝通 ，明確培訓需求
2、開發設計： 內部案頭分析和案例研究統計分析研討→互動研討、課程優化→確定方案、簽訂協議
3、培訓導入“課程準備（教師、課題、課程時間、地點、講義。）課程管理、服務培訓評估表
4、后續服務：培訓跟蹤→客戶回訪→提供課程和講座信息
【培訓師資】教授，浦東干部學院、市政府和地方政府專家等。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據委托培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。根據《中央和國家機關培訓費用管理辦法》收費，培訓費請匯款至上海交大賬戶。