• 全國干部教育培訓高?;?、上海交通大學培訓中心,企業培訓基地歡迎您,上海交通大學繼續教育學院干部培訓中心。

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    培訓案例

    【培訓背景】建立“產權明晰、權責明確、結構規范、制度完善、管理科學”的現代企業制度,規范企業實現規范化發展,保證經營決策的科學合理,培養并留住優秀人才,調整中規模發展至大規模實現企業職業經理人話。從而增強企業抵御經營風險的能力。才能讓家族企業具有延續性。
    上海交通大學培訓中心綜合運用理論授課、現場教學、結構化研討等多種教學方式,進一步提高企業內部管理層的思維創新、業務素質以及依法管理企業的能力,建設一支適應新形勢發展的企業創新型管理人才,為企業發展護航,推動本地經濟社會大發展。
    【培訓對象】經信委干部以及組織轄區內企業家,企業內部中高層管理干部
    【培訓課程】上海交大培訓中心經典課程僅供參考,主要根據教授專家新課題或根據接受干部培訓單位量身定制培訓課程方案。

    課程模塊

    通用課程

    天數

    完善企業法人產權

    現代企業法人治理結構及現代企業制度

    半天

    企業股份制改造及現代企業法人治理結構

    半天

    股權激勵、分紅獎勵及員工持股政策解析

    半天

    關聯股權轉讓帶來的轉讓定價挑戰與考量

    半天

    敏捷創新與經營者思維:商模、股權、管理的跨界實戰

    半天

    建立健全組織制度

    現代企業制度管理與領導決策

    半天

    構建建設現代化企業制度

    半天

    家族企業管理傳承的法律對策

    半天

    重構家族企業人才機制

    半天

    加強和改善企業經營管理

    企業人才機制建設:選人、用人、育人、留人

    半天

    企業財務管控

    半天

    獨具特色的企業文化建設

    半天

    中國傳統文化在現代企業管理中的應用

    半天

    組織行為學理論在企業管理中的應用

    半天

    新時代企業戰略管理與策略創新

    半天

    現場教學

    上海獨角獸企業,參觀介紹企業內部現代化架構

    半天

    【培訓流程】
    1、溝通診斷:意向分析→資料信息運用→雙方溝通 ,明確培訓需求
    2、開發設計: 內部案頭分析和案例研究統計分析研討→互動研討、課程優化→確定方案、簽訂協議
    3、培訓導入“課程準備(教師、課題、課程時間、地點、講義。)課程管理、服務培訓評估表
    4、后續服務:培訓跟蹤→客戶回訪→提供課程和講座信息
    【培訓師資】教授,浦東干部學院、市政府和地方政府專家等。
    【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
    【培訓費用】根據委托培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。根據《中央和國家機關培訓費用管理辦法》收費,培訓費請匯款至上海交大賬戶。

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