從傳統銷售，到自行網購，到明星種草，到現在的導購直播。新零售是傳統零售行業的新生，以互聯網為依托，實現商品生產、流通與銷售過程升級改造的的商業新模式。近年來，線上渠道與實體渠道之間的界限不斷模糊，經過最初的擠壓和替代之后，線上線下已經到了深度融合階段，一種結合了線上、線下、物流、數據和供應鏈等諸多因素的零售模式，將成為整個社會發展的大趨勢，這也是人們預期中的“新零售”行業形態。且不能滿足于“線上+線下”的簡單模式，要讓線下平臺與線下實體深度融通，為消費者提供更加細致、深入的服務。
【培訓對象】企業家，高層管理人員，銷售部門人員。
【培訓課程】上海交大培訓中心經典課程僅供參考，主要根據教授專家新課題或根據接受企業培訓單位量身定制培訓課程方案。
課程模塊 | 課程內容 | 天數 |
行業生態圈分析 | 影響國際社會發展趨勢的新零售業態解析 | 半天 |
基于網絡營銷視角的企業商業模式創新與新零售探討 | 半天 | |
數字化新時代零售業啟動再變革 | 半天 | |
新零售背景下“去中心化”商業新模式探索之路 | 半天 | |
線上線下深度融合 | 數字經濟推動實體經濟創新發展——產業數字化 | 半天 |
布局新零售，打開全渠道 | 半天 | |
新零售與傳統零售、傳統電商的比較思考 | 半天 | |
傳統零售企業數字化轉型的邏輯重構與實施路徑 | 半天 | |
新零售背景下社區生鮮O2O銷售模式探析 | 半天 | |
新挑戰、新機遇、新突破、新格局 ——零售銀行跨越式發展 | 半天 | |
新技術驅動新業態 | 人工智能如何賦能無人零售創新 | 半天 |
大數據、物聯網與新零售戰略應用 | 半天 | |
RFID技術應用與物流供應鏈管理 | 半天 | |
智慧工廠：工業企業MES自動化與生產控制優化 | 半天 | |
產業鏈供應鏈價值鏈整合重構 | 新零售視角下的數字化供應鏈研究 | 半天 |
新零售社交商圈助力企業構建拓客生態圈 | 半天 | |
“明星直播+網紅種草”：新零售營銷新探索 | 半天 | |
中國電商產業鏈資源整合與開放輸出平臺建設 | 半天 | |
新商貿、新流通、新零售——5G時代農產品營銷創新：直播、短視頻、社群營銷 | 半天 | |
社交電商如何打造新零售供應鏈體系 | 半天 | |
新零售時代的“云”供應鏈創新 | 半天 | |
經濟新“風口”下高端價值鏈布局發展 | 半天 | |
新消費服務升級 | 大零售背景下客戶經理綜合營銷技能提升 | 半天 |
預售、紅包、新零售——“雙十一”背后的消費升級與價格歧視 | 半天 | |
玩轉促銷，消費者促銷活動策劃與實施 | 半天 | |
零售消費投資邏輯創新 | 半天 | |
消費者洞察與消費心理探詢 | 半天 | |
新時代產品質量安全監管對策研究和實踐 | 半天 | |
新零售時代下購物體驗創新升級 | 半天 | |
標桿企業案例分析 | 京東全渠道零售的數字化平臺實踐 | 半天 |
從小米之家、網易嚴選透視新零售時代下的商業模式 | 半天 | |
盒馬鮮生重新定義“鮮美”生活——阿里新零售戰略布局探索 | 半天 | |
社交電商撬動新零售模式升級——蘇寧新零售裂變之路 | 半天 | |
從亞馬遜Amazon Go到中國商超，看新零售中的“黑科技” | 半天 | |
Costco模式對于中國新零售市場的啟發 | 半天 | |
買斷款的采銷聯動——鮮豐水果在全球的供應鏈、冷鏈物流、采銷協同方面經驗介紹 | 半天 | |
經濟形勢與商業格局 | “十四五”時期的國際形勢與開放走勢 | 半天 |
逆全球化形勢下的中國經濟前景 | 半天 | |
“互聯網+”時代的商業模式升級與科技創新 | 半天 | |
新基建、數字經濟——中國經濟新“風口”布局方向探析 | 半天 | |
現場教學 | 多家互聯網企業選擇：阿里，拼多多，蘇寧，小紅書等。 主題：線上線下深度融合 | 半天 |
【培訓流程】
1、溝通診斷：意向分析→資料信息運用→雙方溝通 ，明確培訓需求
2、開發設計： 內部案頭分析和案例研究統計分析研討→互動研討、課程優化→確定方案、簽訂協議
3、培訓導入“課程準備（教師、課題、課程時間、地點、講義。）課程管理、服務培訓評估表
4、后續服務：培訓跟蹤→客戶回訪→提供課程和講座信息
【培訓師資】教授，浦東干部學院、市政府和地方政府專家等。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據委托培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。根據《中央和國家機關培訓費用管理辦法》收費，培訓費請匯款至上海交大賬戶。
