【培訓背景】做好企業轉型升級的前提,首先是企業家培訓或企業高層管理人員培訓,實現企業管理高層的觀念與創新思維升級。而在管理人員的轉型中,認知和理念的轉變又是關鍵。上海交通大學培訓中心開班此次民營企業培訓班,通過分析宏觀經濟形勢、國際形式所機遇與挑戰、企業現代化管理、最主要是學員間的互動介紹,介紹自己的優秀產品以及創新方法。結合上海從中小企業做大做強的模范企業分析、大數據的企業級應用以及互聯網+企業的現場教學減少企業成本等方式,帶領企業家或企業高層管理人員認知和理念的轉變,以期達到其商業認知和經營理念上的升級轉型。通過課堂授課和現場教學雙結合的團建方式,擴展出學員互相了解,觀念交流創新的目的。
【培訓對象】企業高管,企業骨干優秀員工。管理培訓人員。
【結業證書】上海交通大學結業證書,官網可查
【核心課程】上海交大培訓中心課程僅供參考,主要根據教授專家新課題或根據接受培訓單位量身定制培訓課程方案。
課程內容 | 課時 |
宏觀經濟形勢分析 | 半天 |
大數據與互聯網+戰略 | 半天 |
風口上的互聯網金融 | 半天 |
企業現代管理 | 半天 |
民營企業面臨的機遇與挑戰 | 半天 |
浙江中小企業模式參考及分析 | 半天 |
大數據應用 | 半天 |
企業如何基業長青 | 半天 |
企業戰略與競爭力 | 半天 |
企業法律風險防范 | 半天 |
中小企業成長突破 | 半天 |
企業社會責任 | 半天 |
民營企業轉變經濟發展方式 | 半天 |
企業人力資源管理 | 半天 |
中小企業及民營企業發展戰略之浙江模式 | 半天 |
企業現代管理 | 半天 |
現場教學:多個數據科技公司可選擇 | 半天 |
現場教學:烏鎮互聯網小鎮,中共一大會址+嘉興南湖紅色教育基地 | 半天 |
【培訓模式】根據接受企業培訓的單位,定期團建模式培訓或者多期合作企業培訓。
【培訓師資】大學教授(交大復旦為主),市政府和地方政府專家等。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據委托干部培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。根據《中央和國家機關培訓費用管理辦法》收費,培訓費請匯款至上海交大賬戶。