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    培訓案例

    【專題簡介】作為一名企業中層干部,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。

    本課程專為中層管理干部及優秀員工精心設計,著重提升中層干部綜合素質,強調管理溝通能力,提高執行能力,使中層管理干部成為積極帶領下屬實現企業遠景目標的高績效管理者,使企業成長更加穩健,發展更加快速。

    【培訓對象】企業中層管理干部、優秀員工。

    【核心課程】部分課程僅供參考,具體根據學校最新課題或根據單位量身定制培訓課程方案。

    企業精細化管理

    卓有成效的管理者

    戶外拓展訓練與團隊建設

    高績效團隊建設

    隊伍管理、績效管理與激勵措施

    和諧團隊建設與高效執行力

    獨具特色的企業文化建設

    中層管理者的能力提升

    高效能的個人時間管理

    創新思維與創新管理”

    九型人格與知人善用

    商務禮儀與職業形象塑造

    管理心理學與溝通技巧

    演講口才與語言藝術

    壓力管理與陽光心態

    中國統文化(或國學)與領導力提升

    無為到有為-從漢唐盛世學管理

    【培訓師資】上海交通大學教授,市政府和地方政府主管經濟/技術的領導干部、專家。

    【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。

    【培訓費用】根據委托企業培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。




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