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    培訓案例

    【專題背景】國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。從國有企業(公營企業)出現的那一日起,就孕育了黨的領導及黨建工作初步制度。要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現代企業。切實做好國有企業培訓。  
    近年來,上海相繼完成多個國有企業的混改經驗,多個省份多次來上海調研考察,學習積累了豐富的實踐經驗,并回到自己省份,確實有效,上海交大培訓中心調請了上海交大教授,上海政府此方面專家,浦東干部學院的老師等,具有根據地方特色做了相應課題,具有在全國復制推廣的價值。
    【培訓對象】各省市、自治區及直轄市國有企業領導干部以及國有企業相關管理政府部門。
    【核心課程】上海交大培訓經典課程,僅供參考。根據老師或者浦干院最新課題或根據培訓單位量身定制培訓課程方案。

    課程模塊

    課程內容(僅供參考)

    天數

    國企改革的

    政策與解析

    習近平總書記在全國國有企業改革座談會上的重要講話精神

    半天

    《中央企業混合所有制改革操作指引》解讀

    半天

    混改破局——國企“雙百行動”的“五突破、一加強”

    半天

    國企混改背景下的內部審計最新政策法規解讀

    半天

    現代企業制度建設——兼論規范國企章程

    半天

    堅持國企改革

    基本原則

     

    中國基本經濟制度的建立、發展與改革

    半天

    遵循市場經濟規律促進國企發展

    半天

    堅持“兩個毫不動搖”:國有經濟與民營經濟共進退

    半天

    國有企業股份制改造及現代企業法人治理結構

    半天

     

     

     

    建立長效經營管理機制

    深化供給側結構性改革 推動國有企業產業升級

    半天

    國有企業責權利相統一的契約化管理機制探析

    半天

    金融創新與國有企業產融結合

    半天

    國企混改股權激勵與員工持股機制設計

    半天

    完善國資

    監管體制

     

    深化混合所有制改革 完善國企公司治理及國有資產運營

    半天

    新時期構建管資本的國資監管體制的路徑方法

    半天

    國有資本投資運營公司經營模式探究

    半天

    新時期建立健全國有資本經營預算制度

    半天

    現場教學

    寶鋼集團,洋山港,上汽大眾,復星集團

    半天

    【培訓師資】高校學者(以交大為主)、黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等一流師資資源。
    【培訓方法】理論授課、現場教學、情景教學、分組研討、圓桌沙龍等相結合。
    【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。根據《中央和國家機關培訓費用管理辦法》收費,培訓費請匯款至上海交大賬戶。

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