【培訓背景】組工干部是管干部的干部,新時期要進一步加強組工干部培訓,加強自身建設,著力打造政治堅定、作風優良、業務一流的組工隊伍,必須要抓好組工干部的教育培訓工作。本次組工干部培訓班通過系統的理論學習,針對性的課堂討論,實踐游學考察環節,提高組工系統領導干部的理論素養、知識水平、業務素質和管理能力;緊抓當前社會熱點,學習與貫徹十九大會議精神;進一步解放思想,轉變觀念,提高組工系統領導干部的綜合能力,全面提升組工系統領導干部的依法行政和科學發展的水平,提升黨員骨干帶頭創業致富和帶領群眾
創業致富的能力。從而為本地經濟、社會主義文化大發展大繁榮做出新的貢獻。
【培訓對象】各級組織部領導干部及骨干等相關領導干部。
【培訓師資】上海交通大學教授,市政府和地方政府主管經濟的領導干部、專家。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【核心課程】此干部培訓課程僅供參考,或根據所需干部培訓單位量身定制培訓課程方案。
課程內容 | 課 時 |
十九大精神與習總書記治國理政思想解讀 | |
一帶一路戰略與宏觀經濟形勢、五大發展理念 | 4 |
當前政治經濟問題與管理實務 | 4 |
學習型黨組織建設 | 4 |
互聯網+下的組織工作 | 4 |
當前中國社會熱點問題分析 | 4 |
新形勢下的干部監督工作 | 4 |
組織部的工作創新 | 4 |
加強改進基層黨建的若干對策 | 4 |
政府人力資源管理 | 4 |
組織干部能力建設 | 4 |
干部教育培訓改革與理念創新 | 4 |
干部素質測評與評價方法 | 4 |
干部競聘上崗與考核研究 | 4 |
組織干部能力提升與管理探討 | 4 |
組織部如何選人識人用人 | 4 |
綜合考評和績效管理-以杭州為例 | 4 |
突發事件應對與危機管理 | 4 |
政府績效管理與評估 | 4 |
上海市人才工作探索與啟示 | 4 |
基層組織建設工作創新 | 4 |
干部任用條例深入解讀及干部能上能下 | 4 |
黨風廉政建設與反腐倡廉 | 4 |
依法行政的理論與實踐 | 4 |
管理溝通與團隊建設 | 4 |
領導干部壓力管理與心理調適 | 4 |
組織績效與政府執行力 | 4 |
管理創新與領導藝術 | 4 |
領導語言表達與演講技巧 | 4 |
國學智慧與人文修養 | 4 |
【培訓師資】上海交通大學教授,市政府領導干部、專家。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據委托培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。