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    培訓案例

    【培訓背景】通過系統的培訓,以提升銀行員工在現代化支付方式方面的知識和技能,提升對銀行風險管理的把控能力,改善工作態度和價值觀,增強團隊的凝聚力和戰斗力,從而發揮出最大的潛力,為銀行系統的可持續發展助力。
    【培訓對象】各大商業銀行系統從事相關業務人員。
    【核心課程】上海交大培訓經典課程,僅供參考。根據老師或者培訓單位量身定制培訓課程方案。

    課程

    課時

    宏觀經濟形勢分析與展望

    半天

    “十四五”解讀

    半天

    供給側改革

    半天

    當前國際形勢最新動態及我國對策

    半天

    互聯網+大數據

    半天

    世界經濟金融形勢與我國金融改革

    半天

    新常態銀行業發展

    半天

    支付清算的改革與發展

    半天

    新形勢下商業銀行融資方式研究

    半天

    銀行營銷策劃與管理

    半天

    商業保險與銀行在普惠金融的合作機會

    半天

    銀行合規風險管理

    半天

    團隊建設管理

    半天

    法律風險及其防范

    半天

    國學與干部政治智慧

    半天

    現場教學:玉皇山南基金小鎮

    半天

    現場教學:浦發銀行、上海證券交易所、上海期貨交易所

    半天

    【培訓流程】
    1、溝通診斷:意向分析→資料信息運用→雙方溝通 ,明確培訓需求
    2、開發設計: 內部案頭分析和案例研究統計分析研討→互動研討、課程優化→確定方案、簽訂協議
    3、培訓導入“課程準備(教師、課題、課程時間、地點、講義。)課程管理、服務培訓評估表
    4、后續服務:培訓跟蹤→客戶回訪→提供課程和講座信息

    【培訓師資】大學教授(交大為主),政府部門專家,浦東干部學院專家教授等。
    【培訓方法】面授學習(理論授課、現場教學、案例教學、情景模擬等);線上學習(錄播、直播等相結合);混合式教學(面授學習、線上學習等相結合);“送教上門”等多種方式可供選擇。
    【培訓費用】頒發交大結業證書;費用根據委托培訓單位參訓人員數和具體培訓方案而定。根據《中央和國家機關培訓費用管理辦法》收費,培訓費請匯款至上海交大賬戶。

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